ミドル

有給取得義務化に向けた提言

零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?

泥臭さを恐れるな

「スマートに見せる」ことよりも「成果を出す」こと。

問題に気づく能力を身につけよう

火事を早めに消すには、早めに火事に気づく能力が必要だ

ビジネスパーソンが弱みを持つ3つのメリット

ビジネスパーソンにとって、弱みを持つことは悪なのか?

ユニクロで出かける休日

ユニクロで出かけるには◯◯がポイント

トラブルを避けたければ怒りを抑えよう

怒れば怒るほど解決は遠ざかる

仕事の疲れは風呂で癒すべし

浴槽に浸かってパフォーマンスを上げよう

研修は参加型にすべし

講義型の研修は意味がない

上位1割と下位1割

ルールを作るときは「ほとんどの人が守れるもの」でいい

家事を手伝ってストレスを減らそう

家事をすることでストレスは減る

新しく入った人には自分から話しかけなさい

あなたは一人ではないが相手は一人である

休日の足元はクラークスのデザートブーツが最強である

休みの日はクラークスのデザートブーツを履こう

自分の言葉で話しなさい

おじさんにはおじさんにしか口にできない言葉がある

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜3 一流になるには〜

一流になるにはどうすればよいのか

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜2 一流とは何か?〜

一流とは何なのか

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜1 二流になる背景〜

「二流の人」が生まれる背景とは?

二流の人

ビジネスの現場にいる「二流の人」

部下を褒めていますか?

こんばんは。SMEです。 人は褒められないとやる気が出ません。 ちゃんと部下を褒めていますか? 批判するより褒める方が難しい 褒めるのは最高のトレーニング 部下を褒めよう 批判するより褒める方が難しい ネット上では、他人の発言や作品に対して辛辣な批…

謙遜と正当な自己評価のバランス

正当に自己評価できていますか?

アウトプットの大切さ

インプットはもちろんですが、ちゃんとアウトプットもしてますか?

給与を下げればロイヤリティは下がる

給与を下げると、人件費は余計に上がります。

女性のマネジメントは難しいか?

女性をマネジメントするための二つのパターン

中小企業で働きながら資格を取るメリット

転職せずにキャリアアップを目指そう

黒の内羽式ストレートチップを一足は持つべし

その革靴、取引先のご不幸にも履いていけますか?

仕事にはヒーローが必要だ

仕事をする上で「他者の視点」を作るべし。

わずかなお金で人の心は変わる

お金の使い方が下手な人は、人の心もつかめない。

ビジネスパーソンはどこで髪を切るべきか?

我々ミドルはどこでどれぐらいの頻度で髪を切ればいいのか?

リーダーは汗をかけ

特に中小企業では、率先して体を動かさないリーダーに人はついてきません。

スカウト面接をするのに気をつけるべき点とは?

管理人が受けたスカウトを例に、スカウトの有用性について書く。

「水曜どうでしょう」嬉野Dの言葉に見る「リーダーの役割」

「水曜どうでしょう」の撮影現場から見る「リーダー論」。