働く

必ず遅刻してくる人

時間を守るのは最低限のマナーである。

なぜアルバイト・パートが採用できないのか

フリーターはどこに消えた?

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う7  ビジネスモデルとしてのコミュニティ作り

「緩やかなコミュニティ」を社外にも社内にも提供することが中小企業を救う

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う6 若い世代における「距離感」

若い世代はすでに「緩やかに繋がる」ことに慣れている

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う5 企業における「従業員同士の距離感」

社内でも「適正な距離」を置かなければ居心地は悪くなる

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う4 スタバの「距離感」

スタバを始め、マクドナルドやファミレスを若い世代はなぜ支持し続けるのか?

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う3 ユニクロの「距離感」

ユニクロが提供する「距離感」という価値とは?

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う2 管理人の体験から

こんばんは。SMEです。 今回の中小企業での幸せな働き方を考えるブログは「『緩やかなコミュニティ作り』が中小企業を救う」というテーマでお送りしております。 今夜は二日目です。 「緩やかな繋がり」とは何か? 企業の経営職はこう考えていた 配置一つで…

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う1 コミュニティの変化

若年層の離職が止まらない理由の一つは「コミュニティ」にある?

仕事のコミュニケーションはいつ取るべきか?

こんばんは。SMEです。 仕事のコミュニケーションはいつ取るべきなのでしょうか? 仕事中でしょうか? それとも業務時間外でしょうか? 仕事のコミュニケーションは仕事中に取る 無能な管理職が会話を禁止する二つの理由 管理職・経営者がケチな場合 管理職…

エニアグラムでお互いを知ろう

エニアグラムを使って相互理解に役立てよう。

地方中小企業のミドル層がビジネス書を有効活用する方法

こんばんは。SMEです。 中小企業で働いていると自己目標の立て方が分からなくなってしまうことがありませんか? 中小企業で「意識を高く持てる」か? どこまでインプットをすればいいのか? ビジネス本はアウトプットしなければ意味がない ビジネス書のレベ…

あなたの敬語は見られている

上司やお客さん以外に、ちゃんと敬語使ってますか? 見ている人は見ています。

現代のビジネスで最も求められる能力とは?

目まぐるしく変わる現代のビジネスシーンで最も求められる能力とは?

時間外労働を少しでも減らす簡単な方法

残業で生産性は上がらない。むしろ下がる。ではどうすればいいのか?

女性をマネジメントする男性が注意すべきたった一つのこと

男性上司が女性をマネジメントする時にこれだけは絶対に忘れないでほしい。

「結論を先に伝える」ことの落とし穴

できる人は「結論を先に話す」と言われます。 しかしそれは本当に正しいのでしょうか。

睡眠、足りてますか?

その睡眠時間で充分なパフォーマンスを上げられていますか?

おじさん、スキンケアしてますか?

こんばんは。SMEです。 あまりといえばあまりなタイトルではありますが、今日は一つ、 おじさんのスキンケア ということで話をしてみたいと思っております。 なぜスキンケアなんかするのか? ビジネスで「汚い」のはマイナスにしかならない 女性と関わるなら…

求人広告、その媒体で本当にいいんですか?

求人広告を出しても採用に至らない理由とは? こうすれば欲しい人材が集まる!

管理職がトイレ掃除をすることの3つの意味

管理職こそトイレ掃除を! その効用とは?

新入社員が「指示待ち」になってしまうたった一つの理由

なぜ新入社員は「指示待ち」になってしまうのか? それを防ぐにはどうしたら良いのか?

今の人事評価制度、意味ありますか?

人事評価制度は形骸化していないか? 東洋経済オンラインの記事に思う。

従業員の働き方が違うのは「お互い様」か?

「独身だからといって子持ち女性の分まで働くのは耐えられない」というネットニュースから、働き方について考える。

中小企業での幸せな働き方を考える

中小企業でミドルマネージャー・若手層向けのブログ 開設のご挨拶