課題
令和に起こるであろう「良いこと」
令和という時代を予想する
社内イベントには方向性が必要だ
体を動かして初めて分かること
自分は他人からどう見えているか
攻撃は最大の防御である
仕事の中身を共有しよう
恥ずかしい面接、していませんか?
伴侶にお礼を伝えていますか?
全ての不満を解決することはできない
人が協力的でないのは、あなたが人に協力的でないからである
その感覚、受け入れられていますか?
過程や結果よりも大切なものがある
正しいからこそムッとすることもある
敵の敵は味方
疲れてからでは疲労は取れにくい
数字に強くなろうとしていますか?
愚痴を言うだけでなく反面教師にすることが大切
どうやって認知度を上げるか?
思考が行動を作り、行動が習慣を作り、習慣が自分を作る
時間の使い方を強制しない
「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない
童門冬二が描く上杉鷹山に見る「リーダー論」
基礎的な数字が身についている方が強い
ロジックに溺れるな
その例え、分かりやすいですか?
困ってしまうあの人の行動、実はその人が「いい人」だからかもしれません。
親孝行の第一歩は「親より大人になる」こと
「採用のお断りは電話」と決めることで生産性も上がる
あなたはあなたのままでいい