「危険な経営者・上司」3つの特徴 その3

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その3

「危険な経営者・上司」3つの特徴 その2

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その2

「危険な経営者・上司」3つの特徴 その1

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その1

採用現場の生産性が低すぎる

管理部門に生産性向上は不要なのか?

仕事にはヒーローが必要だ

仕事をする上で「他者の視点」を作るべし。

わずかなお金で人の心は変わる

お金の使い方が下手な人は、人の心もつかめない。

ビジネスパーソンはどこで髪を切るべきか?

我々ミドルはどこでどれぐらいの頻度で髪を切ればいいのか?

リーダーは汗をかけ

特に中小企業では、率先して体を動かさないリーダーに人はついてきません。

スカウト面接をするのに気をつけるべき点とは?

管理人が受けたスカウトを例に、スカウトの有用性について書く。

他人の課題に口を出すな

お互いに「いい大人」なんだから、余計なことに口を出すのはやめよう。