岡山

なぜアルバイト・パートが採用できないのか

フリーターはどこに消えた?

10割の力で仕事をしてはいけない

普段から定時に帰れていないと、新しいことはできない。そのためには普段から10割の仕事量にしてはいけない。

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う7  ビジネスモデルとしてのコミュニティ作り

「緩やかなコミュニティ」を社外にも社内にも提供することが中小企業を救う

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う6 若い世代における「距離感」

若い世代はすでに「緩やかに繋がる」ことに慣れている

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う5 企業における「従業員同士の距離感」

社内でも「適正な距離」を置かなければ居心地は悪くなる

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う4 スタバの「距離感」

スタバを始め、マクドナルドやファミレスを若い世代はなぜ支持し続けるのか?

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う3 ユニクロの「距離感」

ユニクロが提供する「距離感」という価値とは?

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う2 管理人の体験から

こんばんは。SMEです。 今回の中小企業での幸せな働き方を考えるブログは「『緩やかなコミュニティ作り』が中小企業を救う」というテーマでお送りしております。 今夜は二日目です。 「緩やかな繋がり」とは何か? 企業の経営職はこう考えていた 配置一つで…

「緩やかなコミュニティ作り」が中小企業を救う1 コミュニティの変化

若年層の離職が止まらない理由の一つは「コミュニティ」にある?

求人広告、その媒体で本当にいいんですか?

求人広告を出しても採用に至らない理由とは? こうすれば欲しい人材が集まる!

中小企業こそダイバーシティを! 7 ダイバーシティが会社を変える

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その7

中小企業こそダイバーシティを! 6 ダイバーシティ導入で生産性を上げる

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その6

中小企業こそダイバーシティを! 5 多様化に対応する

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その5

中小企業こそダイバーシティを! 4 だからミドルが育たない

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その4

中小企業こそダイバーシティを! 3 だから若手が辞めていく

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その3

中小企業こそダイバーシティを! 2 従業員の「変化」

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その2

中小企業こそダイバーシティを! 1  ダイバーシティって何?

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その1

中小企業での幸せな働き方を考える

中小企業でミドルマネージャー・若手層向けのブログ 開設のご挨拶