フリーターはどこに消えた？

普段から定時に帰れていないと、新しいことはできない。そのためには普段から10割の仕事量にしてはいけない。

「緩やかなコミュニティ」を社外にも社内にも提供することが中小企業を救う

若い世代はすでに「緩やかに繋がる」ことに慣れている

社内でも「適正な距離」を置かなければ居心地は悪くなる

スタバを始め、マクドナルドやファミレスを若い世代はなぜ支持し続けるのか？

ユニクロが提供する「距離感」という価値とは？

こんばんは。SMEです。 今回の中小企業での幸せな働き方を考えるブログは「『緩やかなコミュニティ作り』が中小企業を救う」というテーマでお送りしております。 今夜は二日目です。 「緩やかな繋がり」とは何か？ 企業の経営職はこう考えていた 配置一つで…

若年層の離職が止まらない理由の一つは「コミュニティ」にある？

求人広告を出しても採用に至らない理由とは？ こうすれば欲しい人材が集まる！

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その7

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その6

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その5

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その4

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その3

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その2

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その1

中小企業でミドルマネージャー・若手層向けのブログ 開設のご挨拶