経営者
値切って入社させてもいいことは何一つない。
戦いは「強い方が勝つ」とは限らない
説得できたつもり、になっていませんか？
信じて欲しいのならば先に信じること
能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない 続き
能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない
人間の悩みは人間関係の悩み
会社の都合だけでは引き止められない
若手の流出を止めるには？
どこを見て仕事をしているか？
人を動かすにはまず自分から
童門冬二が描く上杉鷹山に見る「リーダー論」
行き詰まったらデスクを離れて考えよう。
英語は話せますか？ PCのリテラシーは高い方ですか？ では、法律は詳しいですか？ 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しやすい 「自分は法律を知らない」とは認識しにくい ビジネスパーソンは法律を学ぼう 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しや…
零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには？
「スマートに見せる」ことよりも「成果を出す」こと。
怒れば怒るほど解決は遠ざかる
おじさんにはおじさんにしか口にできない言葉がある
こんな上司・経営者にはついていってはいけない その3
こんな上司・経営者にはついていってはいけない その2
こんな上司・経営者にはついていってはいけない その1
お金の使い方が下手な人は、人の心もつかめない。
特に中小企業では、率先して体を動かさないリーダーに人はついてきません。
風呂の大きさから「ダウンサイジングの必要」を考える。
ミドルの採用面接、何をチェックしていますか？
「指示しっぱなし」になっていませんか
フリーターはどこに消えた？
地方の中小企業はコンテンツマーケティングに乗り出すべきか？
中小企業に蔓延してしまった「新日本型雇用」とは？
ベストセラーを元に考える、一流の思考とは？
