キャリア

自信があれば自分を大きく見せる必要はない

「偉そうに」する必要はない

視点はどこを向いているか?

どこを見て仕事をしているか?

人をやり込めてはいけない

負けるが勝ち

繰り返しから見えてくること

体を動かして初めて分かること

ダメな上司から何を学ぶか

愚痴を言うだけでなく反面教師にすることが大切

習慣が自分を作る

思考が行動を作り、行動が習慣を作り、習慣が自分を作る

定量化〜中間管理職の役割〜

「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない

人はロジックだけでは動かない

ロジックに溺れるな

夢はありますか?

あなたの夢は何ですか?

定期的にキャリアの棚卸をすべし

自分の経歴、自分の強み。説明できますか?

ビジネスパーソンは法律を学ぼう

英語は話せますか? PCのリテラシーは高い方ですか? では、法律は詳しいですか? 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しやすい 「自分は法律を知らない」とは認識しにくい ビジネスパーソンは法律を学ぼう 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しや…

問題に気づく能力を身につけよう

火事を早めに消すには、早めに火事に気づく能力が必要だ

ビジネスパーソンが弱みを持つ3つのメリット

ビジネスパーソンにとって、弱みを持つことは悪なのか?

上位1割と下位1割

ルールを作るときは「ほとんどの人が守れるもの」でいい

新しく入った人には自分から話しかけなさい

あなたは一人ではないが相手は一人である

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜3 一流になるには〜

一流になるにはどうすればよいのか

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜2 一流とは何か?〜

一流とは何なのか

我々はいかにして「二流」を脱却すべきか? 〜1 二流になる背景〜

「二流の人」が生まれる背景とは?

二流の人

ビジネスの現場にいる「二流の人」

部下を褒めていますか?

こんばんは。SMEです。 人は褒められないとやる気が出ません。 ちゃんと部下を褒めていますか? 批判するより褒める方が難しい 褒めるのは最高のトレーニング 部下を褒めよう 批判するより褒める方が難しい ネット上では、他人の発言や作品に対して辛辣な批…

謙遜と正当な自己評価のバランス

正当に自己評価できていますか?

必ず遅刻してくる人

時間を守るのは最低限のマナーである。

ビジネスパーソンが年末年始にすべきこと

年末年始休みの内にビジネスパーソンが考えておくべきこととは?

アウトプットの大切さ

インプットはもちろんですが、ちゃんとアウトプットもしてますか?

女性のマネジメントは難しいか?

女性をマネジメントするための二つのパターン

中小企業で働きながら資格を取るメリット

転職せずにキャリアアップを目指そう

働きながら資格を取るには

働きながら資格を取る第一歩とは?

「危険な経営者・上司」3つの特徴 その3

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その3

「危険な経営者・上司」3つの特徴 その2

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その2

「危険な経営者・上司」3つの特徴 その1

こんな上司・経営者にはついていってはいけない その1