スライド作りで迷路に入ってしまい、偶然通りかかった総務のイノウエさんにアドバイスを求めた新卒2年目のミヤケさん。 具体的なアドバイスをしてくれると思ったら、イノウエさんは 「ミヤケさんはこのスライドで何を伝えたいですか？」 などと言い出したの…

「採りっぱなし」になっていませんか？

会社の都合だけでは引き止められない

若手の流出を止めるには？

メモを取るのは良いことです。 ですがそのメモ、ちゃんと活かしてますか？ そして部下や後輩が取っているメモ、ちゃんと活かしているか見ていますか？ 「メモしているだけ」になっていませんか？ メモを取ることが目的になっていないか 「メモしているだけ」…

採用をブラックボックス化させるな

自分の経歴、自分の強み。説明できますか？

採用担当者は履歴書のここを見ている

あなたは一人ではないが相手は一人である

「自分の常識が世間の常識」では、成長も変化もない。

こんばんは。SMEです。 今日はアルバイトの採用を増やす簡単なコツをご案内します。 ただし「危険な応募者」も増えますのでその対策が必要です。 初めての採用は苦労する 「面倒臭さ」のハードルを下げれば人は来る ハードルを下げるとリスクは上がる 「危険…

「いい話」で人を説得しようとしてもストレスしか与えられない。

面接でこれだけは質問しておきたい！という二つの質問とは？

部下が「会社を辞めたい」と言ってきたときにミドルはどうすべきか？

なぜ新入社員は「指示待ち」になってしまうのか？ それを防ぐにはどうしたら良いのか？