ミドル
納得させることができないときは
値切って入社させてもいいことは何一つない。
戦いは「強い方が勝つ」とは限らない
完璧な人間はどこにもいない。
日々のランチ、誰と何を食べていますか？
説得できたつもり、になっていませんか？
聞かれたことには答える。 すべきことを振るだけにならない。
管理職だからと言って管理しているわけではない
能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない 続き
能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない
会社の都合だけでは引き止められない
若手の流出を止めるには？
整理整頓から仕事は始まる
メモを取るのは良いことです。 ですがそのメモ、ちゃんと活かしてますか？ そして部下や後輩が取っているメモ、ちゃんと活かしているか見ていますか？ 「メモしているだけ」になっていませんか？ メモを取ることが目的になっていないか 「メモしているだけ」…
どこを見て仕事をしているか？
採用をブラックボックス化させるな
人を動かすにはまず自分から
仕事の中身を共有しよう
恥ずかしい面接、していませんか？
敵の敵は味方
愚痴を言うだけでなく反面教師にすることが大切
「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない
ちゃんとしたペンを使っていますか？
水曜どうでしょうに見る「仕事論」
ロジックに溺れるな
親孝行の第一歩は「親より大人になる」こと
自分の経歴、自分の強み。説明できますか？
人生は「喪失と再生」の連続だ
行き詰まったらデスクを離れて考えよう。
英語は話せますか？ PCのリテラシーは高い方ですか？ では、法律は詳しいですか？ 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しやすい 「自分は法律を知らない」とは認識しにくい ビジネスパーソンは法律を学ぼう 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しや…
