改善

定量化〜中間管理職の役割〜

「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない

基準となる数字を身につけよう

基礎的な数字が身についている方が強い

人はロジックだけでは動かない

ロジックに溺れるな

分かりやすく伝えるためには変化を理解すべし

その例え、分かりやすいですか?

「いい人」だから話が通じない?

困ってしまうあの人の行動、実はその人が「いい人」だからかもしれません。

採用のお断りは電話にこだわるべし

「採用のお断りは電話」と決めることで生産性も上がる

あるがままの自分を受け入れる

あなたはあなたのままでいい

ブログの振り返りと読者の方へ

日頃のお礼と振り返り

おじさんと読点

日本語は少しずつ変化している

定期的にキャリアの棚卸をすべし

自分の経歴、自分の強み。説明できますか?

デスクを離れて考えよう

行き詰まったらデスクを離れて考えよう。

言葉にしていますか?

ちょっとしたことも言語化しよう。

有給取得義務化に向けた提言

零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?

泥臭さを恐れるな

「スマートに見せる」ことよりも「成果を出す」こと。

ビジネスパーソンが読みたい本〜色川武大 うらおもて人生録

阿佐田哲也「うらおもて人生録」はビジネスパーソンの思考を変える

問題に気づく能力を身につけよう

火事を早めに消すには、早めに火事に気づく能力が必要だ

ビジネスパーソンが弱みを持つ3つのメリット

ビジネスパーソンにとって、弱みを持つことは悪なのか?

トラブルを避けたければ怒りを抑えよう

怒れば怒るほど解決は遠ざかる

仕事の疲れは風呂で癒すべし

浴槽に浸かってパフォーマンスを上げよう

研修は参加型にすべし

講義型の研修は意味がない

上位1割と下位1割

ルールを作るときは「ほとんどの人が守れるもの」でいい

優しすぎて人の人生を背負ってしまうあなたへ

優しさは時に介入になる

家事を手伝ってストレスを減らそう

家事をすることでストレスは減る

うまくいかない人との付き合い方

なぜ「うまくいかない人」との関係で悩むのか

新しく入った人には自分から話しかけなさい

あなたは一人ではないが相手は一人である

したいことをして評価されるには

したいことだけして評価されればそれが一番いい

休日の足元はクラークスのデザートブーツが最強である

休みの日はクラークスのデザートブーツを履こう

給料とは何か?

給料とは何に対する対価なのか?

ブロガー仲間のご紹介 「アジア好きソーシャルワーカー母さんのhalohaloな毎日」

ブログ紹介その3 「アジア好きソーシャルワーカー母さんのhalohaloな毎日」

自分の言葉で話しなさい

おじさんにはおじさんにしか口にできない言葉がある