改善

不満を言いたい人に関わるな

全ての不満を解決することはできない

助けてもらえる人になる

人が協力的でないのは、あなたが人に協力的でないからである

机に小銭を入れておこう

ビジネスパーソンのちょっとしたライフハック

自分の感覚で話さない

その感覚、受け入れられていますか?

大切なのは過程か結果か

過程や結果よりも大切なものがある

正論は人をかたくなにする

正しいからこそムッとすることもある

不満が派閥を作る

敵の敵は味方

電卓を持ち歩け

数字に強くなろうとしていますか?

昼時の問題

昼の休憩時間に何を食べ何をするか?

ダメな上司から何を学ぶか

愚痴を言うだけでなく反面教師にすることが大切

中小企業と新卒採用

どうやって認知度を上げるか?

習慣が自分を作る

思考が行動を作り、行動が習慣を作り、習慣が自分を作る

定量化〜中間管理職の役割〜

「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない

基準となる数字を身につけよう

基礎的な数字が身についている方が強い

人はロジックだけでは動かない

ロジックに溺れるな

分かりやすく伝えるためには変化を理解すべし

その例え、分かりやすいですか?

「いい人」だから話が通じない?

困ってしまうあの人の行動、実はその人が「いい人」だからかもしれません。

採用のお断りは電話にこだわるべし

「採用のお断りは電話」と決めることで生産性も上がる

あるがままの自分を受け入れる

あなたはあなたのままでいい

ブログの振り返りと読者の方へ

日頃のお礼と振り返り

おじさんと読点

日本語は少しずつ変化している

定期的にキャリアの棚卸をすべし

自分の経歴、自分の強み。説明できますか?

デスクを離れて考えよう

行き詰まったらデスクを離れて考えよう。

言葉にしていますか?

ちょっとしたことも言語化しよう。

有給取得義務化に向けた提言

零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?

泥臭さを恐れるな

「スマートに見せる」ことよりも「成果を出す」こと。

ビジネスパーソンが読みたい本〜色川武大 うらおもて人生録

阿佐田哲也「うらおもて人生録」はビジネスパーソンの思考を変える

問題に気づく能力を身につけよう

火事を早めに消すには、早めに火事に気づく能力が必要だ

ビジネスパーソンが弱みを持つ3つのメリット

ビジネスパーソンにとって、弱みを持つことは悪なのか?

トラブルを避けたければ怒りを抑えよう

怒れば怒るほど解決は遠ざかる