研修
零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?
阿佐田哲也「うらおもて人生録」はビジネスパーソンの思考を変える
講義型の研修は意味がない
「いや」「でも」から会話を始めない
あなたがどんな人かを決めるのは他人である
正当に自己評価できていますか?
「指示しっぱなし」になっていませんか
「いい話」で人を説得しようとしてもストレスしか与えられない。
どうせ面接をするなら、先にゴールを決めておきなさい!
エニアグラムを使って相互理解に役立てよう。
こんばんは。SMEです。 中小企業で働いていると自己目標の立て方が分からなくなってしまうことがありませんか? 中小企業で「意識を高く持てる」か? どこまでインプットをすればいいのか? ビジネス本はアウトプットしなければ意味がない ビジネス書のレベ…
外部から人事責任者を採用した場合に起こる弊害とは?
なぜ新入社員は「指示待ち」になってしまうのか? それを防ぐにはどうしたら良いのか?
人事評価制度は形骸化していないか? 東洋経済オンラインの記事に思う。