研修

有給取得義務化に向けた提言

零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?

ビジネスパーソンが読みたい本〜色川武大 うらおもて人生録

阿佐田哲也「うらおもて人生録」はビジネスパーソンの思考を変える

研修は参加型にすべし

講義型の研修は意味がない

ネガティブな言葉から会話を始めない

「いや」「でも」から会話を始めない

あなたがどんな人かを決めるのはあなたではない

あなたがどんな人かを決めるのは他人である

謙遜と正当な自己評価のバランス

正当に自己評価できていますか?

指示したタスク、管理していますか?

「指示しっぱなし」になっていませんか

「いい話」は人にストレスを与える

「いい話」で人を説得しようとしてもストレスしか与えられない。

面接では先にゴールをすり合わせておくべきである

どうせ面接をするなら、先にゴールを決めておきなさい!

エニアグラムでお互いを知ろう

エニアグラムを使って相互理解に役立てよう。

地方中小企業のミドル層がビジネス書を有効活用する方法

こんばんは。SMEです。 中小企業で働いていると自己目標の立て方が分からなくなってしまうことがありませんか? 中小企業で「意識を高く持てる」か? どこまでインプットをすればいいのか? ビジネス本はアウトプットしなければ意味がない ビジネス書のレベ…

人事責任者は内部で育てるべきたった一つの理由

外部から人事責任者を採用した場合に起こる弊害とは?

新入社員が「指示待ち」になってしまうたった一つの理由

なぜ新入社員は「指示待ち」になってしまうのか? それを防ぐにはどうしたら良いのか?

今の人事評価制度、意味ありますか?

人事評価制度は形骸化していないか? 東洋経済オンラインの記事に思う。