管理職

間違ったロジックでも、権威があれば否定しにくい

説得できたつもり、になっていませんか?

相談されたら正論を言うな

「正しいこと」が聞きたいわけではない

ボールをパスすること・しないことそれぞれの大切さ

聞かれたことには答える。 すべきことを振るだけにならない。

管理職って何だ?

管理職だからと言って管理しているわけではない

優秀な人を雇えばいいというものではない 続

能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない 続き

優秀な人を雇えばいいというものではない

能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない

若年層に最低限保証したいこと 続き

会社の都合だけでは引き止められない

若年層に最低限保証したいこと

若手の流出を止めるには?

デスクトップ、整理してますか?

整理整頓から仕事は始まる

何のためにメモを取るのか?

メモを取るのは良いことです。 ですがそのメモ、ちゃんと活かしてますか? そして部下や後輩が取っているメモ、ちゃんと活かしているか見ていますか? 「メモしているだけ」になっていませんか? メモを取ることが目的になっていないか 「メモしているだけ」…

視点はどこを向いているか?

どこを見て仕事をしているか?

山本五十六でさえやってみせた

人を動かすにはまず自分から

自分だけにしか分からない仕事を作らない

仕事の中身を共有しよう

その面接、社内の人に見せられますか?

恥ずかしい面接、していませんか?

自分の感覚で話さない

その感覚、受け入れられていますか?

不満が派閥を作る

敵の敵は味方

ダメな上司から何を学ぶか

愚痴を言うだけでなく反面教師にすることが大切

定量化〜中間管理職の役割〜

「頑張れ」「よくしろ」では部下は何をすればいいのか分からない

ビジネスパーソンが読みたい本〜童門冬二「小説 上杉鷹山」

童門冬二が描く上杉鷹山に見る「リーダー論」

ボールペンにこだわろう

ちゃんとしたペンを使っていますか?

ビジネスパーソンが読みたい本〜藤村忠寿・嬉野雅道 「仕事論」

水曜どうでしょうに見る「仕事論」

人はロジックだけでは動かない

ロジックに溺れるな

採用のお断りは電話にこだわるべし

「採用のお断りは電話」と決めることで生産性も上がる

デスクを離れて考えよう

行き詰まったらデスクを離れて考えよう。

ビジネスパーソンは法律を学ぼう

英語は話せますか? PCのリテラシーは高い方ですか? では、法律は詳しいですか? 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しやすい 「自分は法律を知らない」とは認識しにくい ビジネスパーソンは法律を学ぼう 英語が苦手、PCリテラシーが低い、は認識しや…

有給取得義務化に向けた提言

零細・中小企業で有給取得義務化に対応するには?

泥臭さを恐れるな

「スマートに見せる」ことよりも「成果を出す」こと。

ビジネスパーソンが弱みを持つ3つのメリット

ビジネスパーソンにとって、弱みを持つことは悪なのか?

トラブルを避けたければ怒りを抑えよう

怒れば怒るほど解決は遠ざかる

研修は参加型にすべし

講義型の研修は意味がない