中途採用

希望額を出せないなら採用しない方がいい3つの理由

値切って入社させてもいいことは何一つない。

優秀な人を雇えばいいというものではない 続

能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない 続き

優秀な人を雇えばいいというものではない

能力のある人を雇えばうまくいく、わけではない

社長の悩み

人間の悩みは人間関係の悩み

若年層に最低限保証したいこと 続き

会社の都合だけでは引き止められない

若年層に最低限保証したいこと

若手の流出を止めるには?

その面接、社内の人に見せられますか?

恥ずかしい面接、していませんか?

夢はありますか?

あなたの夢は何ですか?

採用のお断りは電話にこだわるべし

「採用のお断りは電話」と決めることで生産性も上がる

転職で気をつけたい履歴書の書き方

採用担当者は履歴書のここを見ている

新しく入った人には自分から話しかけなさい

あなたは一人ではないが相手は一人である

採用現場の生産性が低すぎる

管理部門に生産性向上は不要なのか?

スカウト面接をするのに気をつけるべき点とは?

管理人が受けたスカウトを例に、スカウトの有用性について書く。

ビジネスにおいて、常識を疑うことの大切さ

「自分の常識が世間の常識」では、成長も変化もない。

ミドルの採用面接でここだけはチェックしたい

ミドルの採用面接、何をチェックしていますか?

こんなミドル層は転職に失敗する

ミドルは転職をどうとらえるべきか? 転職しないほうがいい人とは?