どうせ面接をするなら、先にゴールを決めておきなさい！

部下が「会社を辞めたい」と言ってきたときにミドルはどうすべきか？

「緩やかなコミュニティ」を社外にも社内にも提供することが中小企業を救う

若い世代はすでに「緩やかに繋がる」ことに慣れている

社内でも「適正な距離」を置かなければ居心地は悪くなる

スタバを始め、マクドナルドやファミレスを若い世代はなぜ支持し続けるのか？

ユニクロが提供する「距離感」という価値とは？

こんばんは。SMEです。 今回の中小企業での幸せな働き方を考えるブログは「『緩やかなコミュニティ作り』が中小企業を救う」というテーマでお送りしております。 今夜は二日目です。 「緩やかな繋がり」とは何か？ 企業の経営職はこう考えていた 配置一つで…

若年層の離職が止まらない理由の一つは「コミュニティ」にある？

管理人の人生ベストワンのビジネス書です。

こんばんは。SMEです。 仕事のコミュニケーションはいつ取るべきなのでしょうか？ 仕事中でしょうか？ それとも業務時間外でしょうか？ 仕事のコミュニケーションは仕事中に取る 無能な管理職が会話を禁止する二つの理由 管理職・経営者がケチな場合 管理職…

「指示を与えるだけ」の上司が部下を潰す。 それはなぜか？

こんばんは。SMEです。 中小企業で働いていると自己目標の立て方が分からなくなってしまうことがありませんか？ 中小企業で「意識を高く持てる」か？ どこまでインプットをすればいいのか？ ビジネス本はアウトプットしなければ意味がない ビジネス書のレベ…

目まぐるしく変わる現代のビジネスシーンで最も求められる能力とは？

ミドルは転職をどうとらえるべきか？ 転職しないほうがいい人とは？

残業で生産性は上がらない。むしろ下がる。ではどうすればいいのか？

男性上司が女性をマネジメントする時にこれだけは絶対に忘れないでほしい。

なぜ部下は上司の言うことを聞くのか？

できる人は「結論を先に話す」と言われます。 しかしそれは本当に正しいのでしょうか。

その睡眠時間で充分なパフォーマンスを上げられていますか？

求人広告を出しても採用に至らない理由とは？ こうすれば欲しい人材が集まる！

管理職こそトイレ掃除を！ その効用とは？

なぜ新入社員は「指示待ち」になってしまうのか？ それを防ぐにはどうしたら良いのか？

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その7

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その6

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その5

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その4

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その3

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その2

中小企業とダイバーシティについて考えてみる その1